O cálculo de precificação é uma das tarefas mais importantes na rotina de qualquer empresa que vende produtos ou serviços. Ele exige atenção aos custos, margem de lucro, perfil do público e concorrência. Definir preços corretamente evita prejuízos, melhora a percepção de valor e fortalece a saúde financeira do negócio.
Cobrar errado pode parecer um detalhe, mas é o tipo de erro que se acumula no fim do mês. Se o preço ficar alto demais, o cliente recua. Se ficar abaixo do ideal, a empresa perde margem e cresce com dificuldade.
De acordo com estudos de mercado, os setores de varejo e serviços movimentam bilhões todos os anos no Brasil. Ou seja, trata-se de um mercado promissor, mas também altamente competitivo.
Se você quer entender como calcular preços de forma justa, atrativa e lucrativa, siga com a leitura. Vamos mostrar o caminho para acertar na conta e valorizar o seu trabalho.
O que faz parte da precificação de produtos e serviços?
Não basta colocar uma margem em cima do custo e achar que está tudo certo. Definir o valor ideal de venda exige atenção a diferentes fatores que impactam diretamente o resultado.
Um preço bem calculado garante a saúde financeira do negócio e ajuda a competir melhor no mercado. Para isso, é preciso considerar:
• Custo de aquisição do produto ou do serviço; • Despesas operacionais (energia, aluguel, equipe, impostos etc.); • Margem de lucro desejada; • Valor praticado pelo mercado local; • Percepção de valor do cliente; • Preço de venda sugerido por fornecedores (quando houver).
Qual a importância de precificar corretamente?
Um preço mal definido não afeta apenas o lucro, mas também toda a estratégia do negócio.
• Preço muito baixo pode transmitir a impressão de baixa qualidade. • Preço alto demais, sem justificativa, pode afastar até clientes fiéis.
Por outro lado, uma precificação bem pensada traz vantagens:
• Mais liberdade para trabalhar promoções; • Melhor planejamento do mix de produtos/serviços; • Controle financeiro mais claro e confiável; • Projeções e metas mais realistas.
Quais as principais estratégias de precificação?
Existem diferentes formas de definir preços, e cada estratégia pode se adequar a um tipo de negócio, objetivo ou público. Entre as mais utilizadas, estão:
• Precificação por markup: aplicação de um percentual sobre o custo para definir o preço final. • Precificação por margem de contribuição: considera quanto cada item contribui para cobrir custos fixos e gerar lucro. • Precificação baseada na concorrência: usa os preços do mercado como referência, ajustando conforme o posicionamento da empresa. • Precificação por percepção de valor: leva em conta o quanto o cliente está disposto a pagar, com base na experiência e diferenciais oferecidos. • Precificação por pacotes ou combos: agrupa produtos ou serviços e oferece um valor mais atrativo no conjunto.
Quais fatores influenciam na precificação?
Mesmo com um cálculo bem feito, o preço final pode variar conforme fatores externos. Entre os principais:
• Localização do negócio; • Perfil do público-alvo; • Concorrência na região; • Sazonalidade; • Posicionamento da marca.
Como definir o preço final?
Para chegar a um valor competitivo e sustentável, o ideal é seguir um passo a passo:
1. Levante o custo de aquisição (produto ou insumos, frete, taxas etc.); 2. Inclua os custos operacionais indiretos (aluguel, energia, equipe, impostos); 3. Defina a margem de lucro desejada; 4. Pesquise o preço médio praticado no mercado; 5. Considere a percepção de valor do cliente; 6. Ajuste o preço final conforme público e localização.
Uma das fórmulas mais utilizadas é a de markup:
Preço de venda = custo ÷ (1 – margem desejada em decimal) Exemplo: Se o custo de um produto é R$ 20,00 e a margem desejada é 40%, o cálculo será: Preço de venda = 20 ÷ (1 – 0,40) Preço de venda = 20 ÷ 0,60 Preço de venda = R$ 33,33
Quais tecnologias podem auxiliar na precificação?
A tecnologia pode tornar o processo de precificação mais ágil e confiável. Sistemas de gestão, como os da ZettaBrasil, permitem:
• Cadastrar produtos com todos os custos envolvidos; • Aplicar margens personalizadas por categoria; • Acompanhar o desempenho de vendas em tempo real; • Simular diferentes cenários de precificação antes de aplicar mudanças; • Cadastrar a tributação correta; • Integrar estoque, nota fiscal e relatórios de lucratividade.
Isso reduz erros, aumenta a eficiência e garante decisões mais seguras para o crescimento da empresa.
Cuidados e erros comuns na precificação
Entre os erros mais frequentes estão:
• Aplicar o mesmo percentual de lucro para todos os produtos; • Ignorar os custos operacionais e olhar apenas para o valor do fornecedor; • Copiar preços da concorrência sem avaliar a realidade do próprio negócio; • Deixar de atualizar os preços quando os custos mudam; • Manter produtos parados em estoque sem estratégia de desconto.
O cálculo de precificação é uma das decisões mais estratégicas de qualquer empresa. Quando os preços são definidos com critério, o negócio ganha fôlego para crescer de forma sustentável.
Mais do que cobrir custos, precificar corretamente é garantir que o trabalho seja valorizado, que o cliente perceba valor no que consome e que a empresa tenha margem para evoluir.
A gestão financeira é um dos pilares para o equilíbrio e o crescimento sustentável de qualquer empresa, independente do segmento. Controlar caixa, precificar corretamente, registrar despesas e adotar tecnologias são ações fundamentais para manter a saúde financeira e impulsionar os resultados, mesmo em um mercado cada vez mais competitivo.
Muitas vezes, empresários acreditam que um bom faturamento é sinal de lucro. Mas sem controle eficiente, até empresas que vendem muito podem enfrentar dificuldades financeiras, acumulando dívidas e perdendo oportunidades de expansão. A gestão financeira é o que garante segurança na tomada de decisões, organização nos processos e maior rentabilidade no longo prazo.
Por que a gestão financeira é tão importante?
Mais do que pagar contas em dia, a gestão financeira permite: • Entender o lucro real da empresa; • Tomar decisões baseadas em dados confiáveis; • Manter o capital de giro saudável; • Planejar compras e investimentos de forma estratégica; • Evitar imprevistos e surpresas no caixa; • Negociar melhor com fornecedores e parceiros.
Sem um controle financeiro eficiente, a empresa perde o domínio sobre sua operação, trava seu crescimento e pode enfrentar dificuldades até para manter as atividades básicas.
Principais práticas de uma boa gestão financeira:
• Separar finanças pessoais das empresariais: Misturar contas dificulta a visualização dos lucros e das despesas reais. • Controlar estoque (quando aplicável): Produtos parados significam dinheiro imobilizado e perdas. • Registrar todas as movimentações financeiras: Pequenos gastos somam grandes impactos se não forem registrados. • Definir margens de lucro de forma estratégica: Considerando custos fixos, variáveis e o posicionamento da empresa. • Acompanhar o fluxo de caixa diariamente: Para ter uma visão clara da entrada e saída de recursos. • Observar inadimplência: Monitorar clientes em atraso para garantir o equilíbrio financeiro. • Analisar indicadores financeiros regularmente: Como margem de lucro, ticket médio e giro de estoque, para tomar decisões mais assertivas. • Precificar de forma inteligente: Avaliando custos, mercado e o valor percebido pelo cliente. • Utilizar um sistema de gestão eficiente: Automatizar processos reduz erros, economiza tempo e melhora o controle.
Como a ZettaBrasil facilita essa gestão?
A ZettaBrasiloferece soluções completas que integram as rotinas financeiras, operacionais e de atendimento das empresas. Com ferramentas inteligentes, sua empresa terá:
• Controle de receitas, despesas e fluxo de caixa; • Painel financeiro com relatórios estratégicos; • Emissão de notas fiscais de forma prática; • Gestão de estoque e vendas (quando aplicável); • Agendas de serviços e atendimento; • Integração com WhatsApp e outros canais; • Dashboards em Power BI para análise de indicadores em tempo real.
Com o apoio da tecnologia certa, você terá mais segurança para tomar decisões, otimizar processos e garantir uma gestão financeira simples, eficiente e profissional.
Quer transformar a gestão da sua empresa? Fale com a ZettaBrasil e descubra como simplificar sua rotina e crescer com mais controle e inteligência.
A ZettaBrasil dá mais um passo para levar inovação e inteligência à gestão das empresas. Agora, disponibilizamos dashboards Power BI personalizados e integrados aos nossos sistemas de gestão, proporcionando mais agilidade, controle e segurança na hora de tomar decisões estratégicas.
Por que investir em dashboards Power BI?
Em um cenário cada vez mais competitivo, as empresas precisam de informações rápidas, organizadas e confiáveis para tomar decisões assertivas. O Power BI, ferramenta de análise de dados desenvolvida pela Microsoft, permite transformar informações brutas em relatórios visuais, gráficos dinâmicos e painéis interativos, facilitando a leitura e o acompanhamento dos números do seu negócio.
Além de ser intuitivo, o Power BI possibilita a atualização automática de dados e o acesso remoto, garantindo mais flexibilidade e eficiência na gestão.
Vantagens dos dashboards Power BI com a ZettaBrasil
✓ Painéis personalizados e visualmente organizados. ✓ Indicadores atualizados em tempo real. ✓ Integração completa com os sistemas Zetta. ✓ Acompanhamento facilitado de vendas, financeiro, metas e indicadores de desempenho. ✓ Relatórios estratégicos para apoiar a tomada de decisões. ✓ Menor custo de desenvolvimento.
Tudo isso desenvolvido de acordo com as necessidades da sua empresa, para que você tenha acesso às informações certas, no momento certo.
Como funciona
Basta informar quais indicadores e áreas do seu negócio você deseja acompanhar e nossa equipe prepara um orçamento personalizado e, caso esteja de acordo, nossa equipe desenvolve um dashboard com os indicadores, integrado ao seu sistema de gestão. Assim, você acessa relatórios atualizados, visualiza o desempenho da sua empresa de forma clara e identifica rapidamente oportunidades de melhoria e ajustes necessários.
Se a sua empresa em Chapecó/SC emite Nota Fiscal Conjugada, é hora de se preparar para uma mudança importante na legislação municipal. A partir de 1º de julho de 2025, entra em vigor o Decreto Municipal nº 49.039, que extingue a Nota Fiscal Conjugada e determina a emissão separada para produtos e serviços.
Entenda o que muda
Atualmente, algumas empresas em Chapecó utilizam a Nota Fiscal Conjugada, que permite incluir a venda de produtos e a prestação de serviços no mesmo documento fiscal. Com a nova regra, essa prática deixa de existir.
A partir da data estipulada, será obrigatório emitir:
✓NF-e (Nota Fiscal Eletrônica – modelo 55) para venda de produtos; ✓NFS-e (Nota Fiscal de Serviços Eletrônica – modelo da prefeitura) para a prestação de serviços.
Essa adequação visa organizar e melhorar o controle fiscal municipal, separando de forma clara as operações de venda de mercadorias e de prestação de serviços.
Como a ZettaBrasil pode ajudar sua empresa
Para os clientes da ZettaBrasil, a boa notícia é que o nosso sistema já está preparado para essa atualização. Contamos com integração direta com a Prefeitura de Chapecó, permitindo a emissão de NFS-e de forma simples, rápida e automatizada, junto da emissão de NF-e para produtos.
Se a sua empresa ainda não utiliza um sistema de gestão integrado, este é o momento ideal para modernizar seus processos fiscais e evitar complicações com a nova exigência.
Com a ZettaBrasil, você garante:
✓ Emissão de NF-e e NFS-e de forma separada e automática ✓ Integração direta com a Prefeitura de Chapecó ✓ Mais agilidade no processo fiscal ✓ Redução de erros e retrabalho ✓ Atendimento especializado para orientar sua equipe nessa transição
A rotina de uma empresa é cheia de desafios. No meio da correria, algumas situações acabam se repetindo e atrapalhando o desempenho do negócio: vendas perdidas, informações desencontradas, contas atrasadas, dificuldade para controlar tudo o que acontece no financeiro e na operação.
A boa notícia? Um bom sistema de gestão resolve isso — e a ZettaBrasil tem a solução certa pra sua empresa. Separamos 5 dores comuns no dia a dia de quem empreende e como nossos sistemas podem ajudar a eliminar esses problemas:
Perda de vendas por falta de informação
Nada mais frustrante do que perder uma venda porque a informação não estava disponível na hora certa. Seja um cadastro desatualizado, valores incorretos ou falta de controle sobre o estoque ou agenda de serviços, isso gera prejuízo.
Com o sistema de gestão ZettaERP desenvolvido pela ZettaBrasil, todas as informações ficam centralizadas e atualizadas em tempo real, garantindo agilidade na hora de atender o cliente e fechar negócios.
Inadimplência
Quando a cobrança depende só da memória da equipe ou de anotações em planilhas, o risco de inadimplência aumenta e o prejuízo vem junto.
Para isso, o sistema ZettaERP disponibiliza ferramentas de controle financeiro que automatizam lembretes via WhatsApp, consulta de crédito pelo Serasa e gestão de contas a receber, diminuindo atrasos e otimizando o fluxo de caixa.
Gestão manual de estoque ou serviços
Sem controle eficiente, é fácil perder produtos, vender itens indisponíveis ou errar na agenda de serviços. Isso afeta o atendimento e os resultados.
Através de funcionalidades como o controle de estoque, o ZettaERP organiza tudo de forma digital, minimizando falhas e retrabalhos.
Dificuldade em emitir relatórios
Tomar decisões sem dados claros e atualizados é um grande risco. Mas se para gerar um relatório financeiro ou de vendas você precisa reunir informações de vários lugares, isso consome tempo e abre margem para erros.
Pensando nisso, o ZettaERP oferece relatórios completos e atualizados em poucos cliques, reunindo todos os dados necessários para decisões rápidas e certeiras.
Falta de integração entre setores
Quando as informações de vendas, financeiro, estoque e atendimento ficam espalhadas em sistemas ou controles separados, a comunicação entre as áreas se perde e os processos ficam lentos e desorganizados.Com os sistemas integrados da ZettaBrasil, todas as áreas do negócio se conectam em uma única plataforma. Assim, vendas, financeiro e operacional trabalham com as mesmas informações, em tempo real, garantindo agilidade e alinhamento.
Modernize sua operação, reduza custos e aumente a previsibilidade financeira. Conte com a gente para levar mais tecnologia e resultados para o seu negócio.Clique aqui e conheça o ZettaERP, sistema desenvolvido pela ZettaBrasil para otimizar os ganhos da sua empresa.
A inadimplência é um dos maiores desafios para empresas de todos os segmentos. Além de prejudicar o fluxo de caixa, compromete o planejamento financeiro e dificulta o crescimento do negócio. A boa notícia é que, com um sistema de gestão, é possível lidar com essa situação de forma muito mais eficiente e estratégica.
Se você ainda faz o controle de pagamentos de forma manual ou com planilhas, está na hora de modernizar sua gestão e reduzir os riscos de inadimplência. E a ZettaBrasil tem a solução ideal para isso!
Por que a inadimplência acontece?
Na correria do dia a dia, muitos clientes acabam esquecendo de realizar os pagamentos. Outros podem passar por dificuldades financeiras momentâneas, e sem um acompanhamento eficiente, sua empresa perde o controle da situação. O resultado? Contas em atraso, prejuízos e retrabalho para tentar recuperar valores.
Como a ZettaBrasil pode ajudar?
A ZettaBrasil desenvolve sistemas de gestão completos e inteligentes para empresas de diversos segmentos. Entre as funcionalidades que ajudam a reduzir a inadimplência estão:
✓ Envio automático de lembretes de vencimento via WhatsApp ✓ Controle de contas a receber em tempo real ✓ Geração de relatórios financeiros completos ✓ Histórico financeiro de clientes ✓ Integração com sistema de boletos ✓ Consulta direta no sistema com integração ao Serasa
Resultado: menos inadimplência, mais tranquilidade
Com os sistemas de gestão da ZettaBrasil, sua empresa ganha agilidade no controle financeiro, reduz a inadimplência e mantém o relacionamento com os clientes de forma profissional e organizada.
Chega de correr atrás de pagamentos atrasados!
Modernize a gestão da sua empresa com a ZettaBrasil e garanta mais segurança e previsibilidade para o seu negócio.
Você ainda usa planilhas para controlar as rotinas da sua empresa? Se sim, cuidado: isso pode estar custando mais tempo e dinheiro do que você imagina.
As planilhas foram ótimas aliadas no passado, mas o cenário atual pede mais agilidade, integração e segurança. E é aí que os sistemas de gestão integrados, os famosos ERPs, fazem toda a diferença.
Por que trocar as planilhas por um ERP?
✓ Informações centralizadas em tempo real ✓ Relatórios automáticos e completos ✓ Controle de vendas, financeiro, estoque e fiscal em um só lugar ✓ Segurança de dados e conformidade fiscal garantida ✓ Menos retrabalho e mais tempo para cuidar do crescimento da sua empresa
Segundo levantamento recente do mercado, empresas que migraram para ERPs aumentaram sua produtividade em até 30% e reduziram os erros operacionais em mais de 45%.
Se sua empresa está crescendo ou você já enfrenta dificuldade para organizar informações e processos, esse é o momento certo para investir em um ERP.
Na ZettaBrasil, desenvolvemos sistemas pensados para atender as necessidades reais do dia a dia das empresas, com soluções completas, suporte próximo e tecnologia que acompanha o ritmo do seu negócio.
Você já conhece uma de nossas últimas funcionalidades? Apresentamos o Mapa de Calor, uma ferramenta estratégica que vai transformar a maneira como você gerencia suas vendas.
O que é o nossoMapa de Calor?
O Mapa de Calor permite visualizar, de forma clara e intuitiva, os momentos de maior e menor fluxo de vendas em sua empresa. Utilizando uma representação colorida, ele destaca as áreas de maior atividade em períodos específicos, facilitando a identificação de picos de faturamento e também os momentos de menor movimento.
Benefícios para o seu negócio:
Identificação dos picos de vendas: Veja claramente quando sua empresa tem o maior volume de vendas e aproveite esses períodos para fortalecer suas estratégias de marketing e promoção.
Otimização de recursos: Com uma visão detalhada dos períodos de pico e de baixa movimentação, é possível alocar seus recursos de forma mais eficaz, ajustando a equipe e a logística conforme a demanda.
Ações estratégicas: Identifique os momentos de menor fluxo e crie ações para incentivá-los, como ofertas especiais ou campanhas direcionadas, garantindo que não haja períodos de vendas abaixo do esperado.
Tome decisões mais assertivas com dados precisos!
Com o Mapa de Calor, você tem uma visão estratégica e baseada em dados para otimizar suas operações e maximizar os resultados. Aproveite ao máximo os períodos de alta demanda e prepare-se melhor para os momentos de baixa.
Experimente o Mapa de Calor agora mesmo e veja como ele pode transformar sua gestão de vendas!
No mundo dos negócios, cada detalhe conta quando o objetivo é crescer de forma sustentável e eficiente. A tecnologia tem sido uma grande aliada para empreendedores que buscam otimizar processos, melhorar o atendimento ao cliente e tomar decisões mais assertivas.
A ZettaBrasil oferece soluções completas para transformar a gestão da sua empresa e levar seus resultados para outro nível. Quer saber como? Confira três dicas essenciais para impulsionar seu negócio!
1. Automatize processos e ganhe tempo
A automação de processos é um dos principais pilares para uma gestão eficiente. Muitas empresas ainda gastam horas preciosas com tarefas repetitivas, como preenchimento de planilhas, conferência de notas fiscais e gestão manual de pedidos. Isso não apenas consome tempo, mas também aumenta o risco de erros.
Com um sistema de gestão inteligente, você reduz falhas operacionais e melhora a produtividade da sua equipe. A ZettaBrasil oferece soluções que automatizam processos essenciais, permitindo que você foque no crescimento do seu negócio e na satisfação dos seus clientes.
2. Comunique-se ativamente com seus clientes
A comunicação eficaz é um diferencial competitivo para qualquer empresa. Clientes bem informados e atendidos com rapidez tendem a ser mais fiéis e satisfeitos.
Com a ZettaBrasil, sua empresa pode enviar notificações automáticas via WhatsApp, garantindo que seus clientes estejam sempre atualizados.
3. Tome decisões estratégicas com relatórios inteligentes
Para crescer de forma sustentável, é essencial ter controle total sobre os números do seu negócio. Muitas empresas tomam decisões baseadas apenas na intuição, sem embasamento em dados concretos, o que pode resultar em perdas financeiras e oportunidades desperdiçadas.
A ZettaBrasil disponibiliza relatórios detalhados que ajudam você a acompanhar suas vendas, identificar os produtos mais lucrativos e ajustar suas estratégias com base em informações precisas. Dessa forma, você pode tomar decisões mais inteligentes e impulsionar os lucros do seu negócio.
Transforme Seu Negócio com a ZettaBrasil!
Se você deseja levar sua empresa a um novo patamar, investir em tecnologia e automação é o caminho certo. Com as soluções da ZettaBrasil, você ganha mais eficiência, melhora o relacionamento com os clientes e toma decisões mais estratégicas para garantir um crescimento sustentável.
Neste mês de fevereiro, comemoramos um marco especial: 17 anos de ZettaBrasil! Desde 2008, construímos uma trajetória repleta de dedicação, inovação e parceria, sempre comprometidos em transformar a gestão de empresas e criar soluções que impactam positivamente o dia a dia dos nossos clientes.
Nossa história começou com um objetivo claro: oferecer ferramentas que tornassem os processos empresariais mais eficientes, conectados e modernos. Ao longo desses 17 anos, superamos desafios, conquistamos resultados expressivos e nos consolidamos como uma referência em sistemas de gestão para diferentes setores.
Uma trajetória de evolução e modernização
O sucesso da ZettaBrasil é fruto de um trabalho contínuo para acompanhar as transformações do mercado e as necessidades dos nossos clientes. Ao longo dessa caminhada, modernizamos nossa marca, unificamos nossos segmentos e fortalecemos ainda mais a nossa identidade.
Hoje, oferecemos um portfólio diversificado e robusto de soluções:
ZettaERP: ideal para o varejo, supermercados e distribuidoras, otimizando processos e integrando operações. ZettaPET: pensado especialmente para pet shops e clínicas veterinárias, com funcionalidades que atendem às demandas específicas desse segmento. ZettaPARTS: para empresas que atuam no setor de autopeças e oficinas mecânicas, com foco em gestão eficiente. ZettaCTE: voltado para transportadoras, facilitando a emissão e o gerenciamento de documentos fiscais de transporte. ZettaPAY: uma solução prática e segura para gestão de pagamentos. Zetta SMART DELIVERY: simplificando a logística de entregas e conectando negócios aos clientes de forma ágil e eficiente.
Chegar a esse momento só foi possível graças à confiança e ao apoio de quem faz parte da nossa história. Aos nossos colaboradores, parceiros e clientes, o nosso mais sincero agradecimento. Vocês são os pilares que sustentam a ZettaBrasil e nos motivam a buscar sempre o melhor.
Os últimos 17 anos foram apenas o começo. Estamos continuamente nos preparando para novos desafios, com a certeza de que o futuro será marcado por ainda mais conquistas. Estamos expandindo nossos horizontes e prontos para levar nossas soluções para o mercado internacional, sempre com o compromisso de inovar e entregar excelência.
Comemoramos este aniversário com orgulho do que já alcançamos e entusiasmo pelo que ainda está por vir. Seguiremos firmes no propósito de impulsionar negócios, transformar gestões e construir um legado de inovação e eficiência.
Obrigado por fazer parte dessa história. Vamos juntos continuar construindo um futuro de sucesso! 💙
