O BRDE LABS Growth é um programa de aceleração do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), que oferece mentoria, capacitação, investimentos e networking para startups e empresas inovadoras da região sul do Brasil, visando impulsionar seu crescimento e inovação.
Premiação das empresas destaques do BRDE LABS Growth 2024 é realizada em Florianópolis
No último dia 04 de dezembro de 2024, aconteceu a premiação das empresas participantes do BRDE LABS Growth, em Florianópolis. O evento reuniu startups e empresas inovadoras da região sul do Brasil, que se destacaram durante o programa de aceleração. Durante a cerimônia, as empresas premiadas foram reconhecidas por seu desempenho, inovação e potencial de crescimento.
ZettaBrasil conquista o 2º lugar na premiação
A ZettaBrasil está honrada em conquistar o 2º lugar no programa de aceleração BRDE LABS Growth da Região Oeste, um reconhecimento importante pelo seu desempenho e inovação. A empresa agradece ao BRDE pela oportunidade de participar do programa e reforça seu compromisso com o crescimento e a transformação digital na região.
O mês de dezembro chegou, e com ele, a oportunidade de fazer um balanço do ano que passou e planejar um 2025 ainda mais eficiente. Para a ZettaBrasil, este é um momento especial para lembrar como nossos sistemas de gestão ajudaram empresas a alcançar resultados extraordinários ao longo do ano.
Agora, à medida que nos aproximamos do fim do ano, é hora de preparar sua empresa para um novo ciclo, com processos mais ágeis e controlados. Aqui, vamos destacar como nossos sistemas podem ser o diferencial para o sucesso de sua empresa no fechamento de ano e para enfrentar os desafios do próximo ano.
O que esperar de dezembro com a ZettaBrasil?
Fechamento de ano com eficiência: Com os sistemas de gestão da ZettaBrasil, o fechamento de ano se torna mais simples e ágil. Nossos sistemas oferecem ferramentas para otimizar o fechamento contábil e financeiro, garantindo precisão nos relatórios e facilitando a tomada de decisões estratégicas. Além disso, nossa plataforma ajuda a manter o controle dos estoques e das vendas de fim de ano, evitando surpresas e permitindo um planejamento mais assertivo para o novo ciclo.
Automação e integração para o sucesso: A ZettaBrasil continua investindo na automação de processos, oferecendo soluções que integram diversos setores da empresa, como vendas e finanças. Isso significa que, enquanto você foca no planejamento estratégico para o próximo ano, nossos sistemas cuidam da rotina operacional, garantindo mais produtividade e menos erros.
Planejamento para 2025: Dezembro é o mês de planejar o futuro, e um bom planejamento começa com dados confiáveis. Oferecemos relatórios detalhados para que sua empresa tenha uma visão clara de seu desempenho. Com a ZettaBrasil, você tem informações valiosas para definir metas e estratégias para 2025, garantindo um ano mais eficiente e competitivo.
Preparando sua empresa para o sucesso em 2025
Em 2024, a ZettaBrasil teve o prazer de ajudar muitas empresas a otimizar seus processos e alcançar seus objetivos. Agora, com o ano se encerrando, queremos continuar ao seu lado, fornecendo as ferramentas necessárias para que sua empresa esteja preparada para os desafios do próximo ano.
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À medida que o final do ano se aproxima, muitas empresas entram em um período de avaliação, planejamento e, muitas vezes, de fechamento de ciclo. É um momento crucial para analisar resultados, otimizar processos e preparar a empresa para o próximo ano. Nesse cenário, os sistemas de gestão se tornam aliados essenciais para garantir uma transição suave e um planejamento eficaz para o ano seguinte. A ZettaBrasil está sempre atenta às necessidades de seus clientes, oferecendo soluções que facilitam esse processo de fechamento de ano com mais eficiência e segurança.
Como os sistemas de gestão podem ajudar no fechamento de ano?
Fechamento contábil e financeiro: O final de ano exige um olhar atento para o fechamento contábil e financeiro. Com sistemas de gestão eficazes, como os oferecidos pela ZettaBrasil, é possível controlar o fluxo de caixa, garantir a precisão nas conciliações bancárias, e fechar balanços de forma ágil e sem erros. Nosso sistema oferece relatórios detalhados, que permitem aos gestores tomar decisões informadas sobre o desempenho financeiro da empresa e planejar estratégias para o próximo ciclo.
Gestão de estoques: preparando-se para o novo ano: O fim de ano também é um período de forte demanda e vendas, especialmente para empresas que lidam com produtos sazonais. Uma boa gestão de estoques é fundamental para evitar tanto a falta quanto o excesso de mercadorias. A ZettaBrasil oferece sistemas de controle de estoque integrados que possibilitam um monitoramento preciso e em tempo real, ajudando a otimizar o gerenciamento e a previsão de compras para o novo ano.
Análise de dados e planejamento estratégico: O final de ano é o momento perfeito para analisar o desempenho da empresa ao longo dos meses e ajustar as estratégias para o próximo ano. A ZettaBrasil integra soluções que possibilitam a análise de dados e geração de relatórios completos sobre todas as áreas da empresa. Isso permite um planejamento estratégico mais preciso, alinhado com as metas de crescimento e eficiência para o ano seguinte.
Preparação para a temporada de vendas: O final do ano é uma época de alta demanda para muitos setores, por isso, é importante utilizar um sistema de gestão eficiente. A ZettaBrasil ajuda sua empresa a estar pronta para as vendas de fim de ano, garantindo que os processos de logística, vendas e faturamento estejam integrados e funcionando perfeitamente. Além disso, o sistema permite monitorar a performance das vendas e otimizar o atendimento ao cliente.
Preparando sua empresa para o futuro
Na ZettaBrasil, entendemos que o final de ano é um período crítico para as empresas. Por isso, nossos sistemas gestão são projetados para garantir que sua empresa tenha o controle total das suas operações, esteja preparada para o fechamento de ano e inicie o próximo ciclo com mais eficiência e competitividade.
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A inteligência artificial generativa está transformando o desenvolvimento de software, permitindo a criação de código automaticamente a partir de simples descrições ou exemplos. A ZettaBrasil, especializada em software de gestão, já utiliza algumas ferramentas de IA para otimizar processos e melhorar a experiência do usuário.
Algumas dessas funcionalidades incluem: • Gestão de Aniversariantes: A IA automatiza o envio de mesagens personalizadas para aniversariantes de clientes e funcionários. • Cadastro de Pet Shops: A IA facilita a inclusão e organização de dados no sistema, melhorando a eficiência do processo de cadastro. • Projetos em Andamento: A empresa está implementando IA para otimizar tarefas internas e automação de processos.
A IA generativa pode ampliar ainda mais essas funcionalidades, criando soluções personalizadas de forma autônoma e eficiente. Por exemplo, ela poderia gerar funcionalidades customizadas para diferentes clientes sem intervenção manual, automatizar a criação de relatórios e otimizar a experiência do usuário com assistentes virtuais mais inteligentes.
No entanto, o uso de IA generativa traz desafios, como a necessidade de garantir que o código gerado seja seguro, eficiente e adequado às necessidades do cliente. Para isso, a ZettaBrasil continuará a combinar a automação com a supervisão humana, garantindo a qualidade e a transparência dos processos.
Com a evolução dessas tecnologias, a ZettaBrasil está bem posicionada para liderar a transformação digital no mercado de software de gestão, proporcionando soluções mais ágeis, inteligentes e personalizadas para seus clientes.
A taxa de fechamento de empresas no Brasil atingiu níveis alarmantes nos últimos anos, com milhares de negócios encerrando suas atividades a cada mês. De acordo com dados do Mapa de Empresas, o setor do comércio e varejo foi um dos mais impactados, com um aumento em 2023 no número de empresas que fecharam as portas comparado com o ano anterior.
Fatores que contribuem para o fechamento:
Pandemia: A crise sanitária causada pela COVID-19 acelerou o fechamento de muitas empresas, principalmente as de pequeno porte, que tiveram dificuldades para se adaptar às novas realidades do mercado.
Crise econômica: A instabilidade econômica, com altas taxas de juros e inflação, também contribuiu para o aumento da taxa de mortalidade das empresas.
Concorrência acirrada: A globalização e o avanço da tecnologia intensificaram a concorrência, exigindo das empresas cada vez mais inovação e adaptação.
Falta de planejamento: Muitas empresas fecham por falta de planejamento estratégico, gestão financeira inadequada e dificuldade em identificar as necessidades do mercado.
Como evitar o fechamento da empresa:
Para superar os desafios e aumentar as chances de sucesso, as empresas precisam adotar práticas de gestão eficientes. Algumas dicas importantes são:
Planejamento estratégico: Elaborar um plano de negócios detalhado, com definição de objetivos, metas e estratégias para alcançá-los.
Gestão financeira: Controlar os gastos, otimizar a gestão de fluxo de caixa e investir em tecnologias que automatizem processos.
Inovação: Buscar constantemente novas soluções e tecnologias para se diferenciar da concorrência e atender às demandas dos clientes.
Marketing digital: Investir em marketing digital para aumentar a visibilidade da marca e atrair novos clientes.
Atendimento ao cliente: Oferecer um atendimento de qualidade para fidelizar os clientes e obter recomendações.
Capacitação da equipe: Investir na capacitação dos colaboradores para que possam desenvolver suas habilidades e contribuir para o crescimento da empresa.
Monitoramento constante: Acompanhar de perto os indicadores de desempenho da empresa e fazer ajustes sempre que necessário.
A taxa de fechamento de empresas no Brasil é um problema sério que exige atenção de todos os setores da sociedade. Para superar essa crise, as empresas precisam investir em gestão eficiente, inovação e adaptação às novas realidades do mercado. Ao adotar essas práticas, as empresas aumentam suas chances de sucesso e contribuem para o desenvolvimento da economia brasileira.
Um sistema de gestão é como um piloto automático para o seu negócio, te ajudando a tomar decisões mais assertivas e a evitar surpresas desagradáveis. Ele centraliza todas as informações da sua empresa em um só lugar, permitindo que você tenha uma visão completa e em tempo real do seu negócio.
Mas como isso evita que sua empresa feche?
Planejamento estratégico: Com um sistema de gestão, você pode criar planos de ação, definir metas e acompanhar o progresso da sua empresa. Isso permite que você identifique oportunidades e desafios com antecedência, tomando as medidas necessárias para garantir o sucesso do seu negócio.
Gestão financeira: Um sistema de gestão financeiro te ajuda a controlar os gastos, acompanhar o fluxo de caixa, gerar relatórios e identificar áreas que precisam de melhoria. Com essa informação, você pode tomar decisões mais inteligentes sobre investimentos e evitar problemas financeiros.
Gestão de estoque: Se você tem um estoque, um sistema de gestão pode te ajudar a controlar os níveis de estoque, evitar a falta de produtos e reduzir custos com armazenamento.
Gestão de clientes: Um sistema de CRM (Customer Relationship Management) te permite gerenciar o relacionamento com seus clientes, acompanhar o histórico de compras, identificar oportunidades de venda e oferecer um atendimento personalizado.
Automatização de processos: Muitas tarefas repetitivas podem ser automatizadas, liberando o seu tempo para se concentrar em atividades mais estratégicas.
Integração: Um sistema de gestão pode ser integrado com outras ferramentas, como e-commerce, contabilidade e marketing, otimizando os processos da sua empresa.
Em resumo, um sistema de gestão te proporciona:
Visibilidade: Uma visão completa do seu negócio.
Controle: A capacidade de tomar decisões mais assertivas.
Eficiência: A otimização dos processos e a redução de custos.
Agilidade: A capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado.
Em um mundo cada vez mais conectado, a Zetta Brasil sai na frente mais uma vez, apresentando o ZettaParts, o primeiro sistema online desenvolvido especificamente para lojas de autopeças e oficinas mecânicas. Com a promessa de simplificar rotinas e proporcionar mais tempo para o que realmente importa, o ZettaParts é uma revolução tecnológica no gerenciamento de negócios automotivos.
Acesso em qualquer lugar, integração com marketplaces e mais:
Com o ZettaParts, a mobilidade se torna a chave para uma gestão eficiente ao proporcionar a flexibilidade de acesso de qualquer lugar, esse software se integra perfeitamente com marketplaces, proporcionando uma experiência única para gestores e equipes.
DRE para lucratividade e eficiência nas compras:
A ferramenta oferece um Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE), permitindo o controle preciso da lucratividade do negócio. Além disso, a funcionalidade do sistema de compras simplifica o processo, enquanto a importação de D.I. via XML proporciona uma gestão mais eficaz.
Gestão eficiente e segura:
O ZettaParts não se limita apenas à gestão de vendas e compras, ele promove uma gestão eficiente e segura do negócio como um todo. Com esse sistema, é possível oferecer atendimento personalizado aos clientes, vender produtos online com facilidade e acessar todas as funções de onde estiverem.
Inadimplência reduzida e comunicação eficiente:
Um dos diferenciais do ZettaParts é a redução da inadimplência, possibilitada pelo envio de mensagens de lembrete de contas vencidas via WhatsApp, mantendo uma comunicação eficiente e transparente.
Aplicações específicas para o setor:
O software oferece funcionalidades específicas para o setor, como o app loja virtual, ordens de serviço completas, gestão comercial, emissão de notas fiscais, controle de estoque, relatórios detalhados e suporte técnico personalizado.
DRE para controle completo:
A funcionalidade DRE proporciona um controle completo com análises vertical e horizontal, permitindo lançar despesas, planejar o futuro através do fluxo de caixa e acessar mais de 300 relatórios detalhados.
Loja virtual integrada e PDV eficiente:
O ZettaParts vai além, oferecendo uma loja virtual exclusiva para o negócio, proporcionando uma nova fonte de vendas e ampliando a lucratividade. Além disso, o ponto de venda (PDV) conta com opção online ou instalada na frente de caixa, aceitando PIX, oferecendo taxas competitivas e integrando-se com diversos dispositivos.
O ZettaParts vai proporcionar uma experiência online e integrada, permitindo que lojas de autopeças e oficinas mecânicas alcancem níveis inéditos de eficiência, produtividade e lucratividade. Prepare-se para elevar sua empresa a novos patamares.
A gestão eficaz, especialmente em indústrias, transportes e varejo em geral, exige uma abordagem ágil e estratégica. Os relatórios em gráficos são aliados indispensáveis, oferecendo uma representação visual clara das informações essenciais para o sucesso do negócio. O ZettaERP, dedicado ao atendimento do varejo e indústrias, trabalha com um dashboard repleto de gráficos, proporcionando desde dados financeiros até análises detalhadas de produtos e clientes.
Visão financeira transparente:
A saúde financeira é crucial para o sucesso de qualquer empresa. O ZettaERP proporciona uma visualização intuitiva e eficaz dos dados financeiros, métricas vitais, incluindo fluxo de caixa, DRE, receitas, despesas e muito mais. Essa visualização permite que gestores tomem decisões informadas em tempo real, ajustando estratégias para garantir a sustentabilidade a longo prazo. É imprescindível analisar seu DRE mensalmente, fazendo uma análise vertical e horizontal para analisar o passado e preparar o futuro.
Análise de produtos e fluxo de estoque:
Saiba quais itens estão impulsionando as receitas do seu negócio, facilitando a identificação de oportunidades de promoção ou ajustes de estoque. Isso possibilita uma tomada de decisão estratégica no que tange ao mix de produtos, ajustes de preços e implementação de estratégias de marketing mais eficazes, alinhadas às tendências de mercado.
Perfil dos clientes influentes:
Compreender o comportamento dos clientes é vital para o sucesso no varejo. Identifique padrões de compra, preferências e histórico de relacionamento para explorar novas oportunidades de negócios. Essa visão aprimorada auxilia na personalização de ofertas, na fidelização do cliente e na criação de estratégias mais eficazes, atraindo novos consumidores por meio de abordagens segmentadas e direcionadas.
Os relatórios também desempenham um papel crucial na identificação e gerenciamento de riscos. Ao analisar regularmente os dados financeiros e operacionais, os gestores podem antecipar desafios iminentes e implementar estratégias de mitigação. Isso é especialmente vital em um cenário de negócios global, onde a incerteza é uma constante.
O ZettaERP não apenas aprimora a eficiência operacional, mas também capacita os gestores a tomar decisões mais informadas e estratégicas. Em um mundo tão competitivo como o do varejo, investir em soluções visuais como essa torna-se essencial para manter uma vantagem competitiva significativa.
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A conciliação entre empresa e contabilidade é um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Contar com sistema ERP com integração à contabilidade que facilita e aprimora o controle fiscal é essencial e pode ser um diferencial crucial para otimizar o fluxo da sua empresa e evitar problemas fiscais.
Centralização de dados
Um ERP integrado à contabilidade proporciona a melhor centralização das informações proporcionando uma transferência fidedigna de todos os dados fiscais. Isso elimina a redigitação, reduzindo o risco de erros e facilitando o acesso rápido às informações contábeis.
Automação de processos contábeis
A automação é a chave para aumentar a eficiência operacional. Tarefas rotineiras, como lançamento de despesas, cálculos e a apuração dos impostos podem ser automatizadas. Isso não apenas economiza tempo, mas também minimiza a probabilidade de erros manuais.
Conformidade fiscal
Manter-se em conformidade com as regulamentações fiscais é uma obrigação para todas as empresas. Um ERP integrado a contabilidade é projetado para acompanhar as mudanças nas leis fiscais e garantir que todas as transações estejam de acordo com as normativas vigentes, evitando penalidades e problemas legais.
SPED Fiscal e SPED Contribuições
Atender às demandas tributárias específicas é uma obrigação de cada empresa. Desta forma, é importante manter sempre o SPED sempre atualizado. Alguns exemplos de obrigações fiscais como o Bloco X (comércio / Santa Catarina), e Bloco K e seus derivados devem ser analisados com certa precaução, pois as multas são pesadas. Entregar essas informações com a máxima exatidão elimina um problema fiscal futuro.
Integrações diretas
Assim como existem inúmeros sistemas ERP, existem inúmeros sistemas específicos de contabilidade. O ZettaERP tem conciliação direta com sistemas como Domínio, JB e Questor. Isso elimina tarefas manuais do escritório, eliminando possíveis erros.
Tenha o ZettaERP na sua empresa!
O ZettaERP conta com o conceito “contador na empresa”, onde o escritório contábil pode receber uma senha de acesso ao sistema para fazer as importações, relatórios de conferência e configurações para gerir melhor o negócio de seu cliente. Além de emitir Nota Fiscal Eletrônica, Nota Fiscal de Serviços Eletrônica, SPED Fiscal e Contribuições e é totalmente integrado com PAF ECF ou NFC-e e TEF.
Investir em um ERP com integração com a contabilidade não é apenas uma escolha sensata, mas uma estratégia que pode transformar a maneira como a sua empresa lida com as finanças. A otimização do fluxo financeiro proporcionada por essa integração não apenas simplifica as operações diárias, mas também fortalece a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças e crescer de maneira sustentável.
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Na era digital em que vivemos, a busca por eficiência e otimização dos processos empresariais tornou-se uma prioridade para as organizações. Nesse contexto, a automação de processos por meio de software ERP surge como uma ferramenta fundamental para revolucionar a gestão empresarial. Conheça como a implementação o Zetta ERP pode transformar significativamente a forma como a sua empresa opera, promovendo maior eficiência, tomada de decisões informadas e crescimento sustentável.
Redução de erros e retrabalhos Diga adeus aos erros humanos! A automação garante a execução padronizada e consistente de tarefas, eliminando desatenções e fadigas que resultam em retrabalhos. Com processos mais precisos, sua empresa ganha em qualidade e economiza tempo valioso.
Aumento da produtividade Ao automatizar tarefas manuais e repetitivas, seus colaboradores ganham tempo para focar em atividades de maior valor agregado. Isso não apenas aumenta a eficiência operacional, mas também libera os colaboradores para se concentrarem em atividades mais estratégicas e criativas. A automação de processos como a geração de relatórios, a gestão de estoques e a emissão de faturas agiliza a execução de tarefas diárias, permitindo que a empresa responda de maneira mais rápida às demandas do mercado.
Redução de custos A automação não apenas elimina a necessidade de contratar mais funcionários para tarefas rotineiras, mas também reduz o consumo de recursos como papel e suprimentos. Uma gestão mais eficiente resulta em economia de custos substancial, permitindo que sua empresa alcance metas financeiras com mais facilidade.
Centralização e integração de dados Um dos maiores benefícios da implementação de um software ERP é a centralização e integração de dados. Muitas empresas lidam com sistemas fragmentados, onde informações cruciais estão dispersas em diferentes departamentos. O ERP unifica todos esses dados, permitindo uma visão holística e em tempo real das operações da empresa. Isso elimina redundâncias, reduz erros e agiliza a comunicação entre diferentes setores.
Tomada de decisões informadas Com informações centralizadas e acessíveis em tempo real, a tomada de decisões torna-se mais informada e estratégica. Os gestores podem acessar relatórios detalhados e análises de desempenho, identificando tendências e oportunidades de melhoria. Isso contribui para uma gestão mais proativa, onde as decisões são baseadas em dados concretos em vez de conjecturas, aumentando a probabilidade de sucesso nos negócios.
Adaptabilidade e escalabilidade À medida que as empresas crescem, a capacidade de adaptar-se e escalar é crucial. Um software ERP é projetado para ser escalável, acompanhando o crescimento da empresa. Isso significa que as organizações podem adicionar novos módulos e funcionalidades conforme necessários, sem comprometer a eficiência do sistema.
A automação de processos não é apenas uma estratégia, é uma necessidade para empresas que desejam permanecer competitivas em um mercado dinâmico. Com as soluções do Zetta ERP você pode otimizar a gestão da sua empresa e impulsionar a eficiência de maneira significativa. Escolha o software que se alinha perfeitamente às necessidades específicas da sua empresa e prepare-se para uma revolução na eficiência empresarial!
A Black Friday é uma das datas mais importantes e aguardadas pelos varejistas. Representa uma oportunidade ímpar para impulsionar vendas e alavancar resultados em um curto espaço de tempo. Para garantir o sucesso nesse evento, é fundamental um planejamento estratégico eficaz e execução precisa. Neste artigo, exploraremos dicas valiosas para os varejistas se prepararem adequadamente para a Black Friday.
Planejamento com antecedência A preparação para a Black Friday deve iniciar mês antes do evento. É crucial estabelecer um plano estratégico bem definido, incluindo metas claras, análise de vendas anteriores, estudo dos concorrentes e a alocação de orçamento. Planejar com antecedência permite que você esteja preparado para os desafios e possa aproveitar ao máximo as oportunidades que surgem durante essa data.
Criação de promoções atrativas Os descontos expressivos são um dos principais atrativos da Black Friday. É fundamental avaliar quais produtos ou serviços podem receber as maiores margens de desconto e criar promoções irresistíveis. Estratégias como “compre um e leve 2” ou “descontos progressivos” podem ser altamente eficazes. Além disso, considerar a possibilidade de oferecer frete grátis ou brindes exclusivos pode incentivar as compras.
Otimização do atendimento ao cliente Durante a Black Friday, oferecer um atendimento ao cliente de qualidade e ágil é essencial. É necessário garantir que a equipe esteja bem treinada e preparada para lidar com o aumento do volume de clientes. Investir em canais de atendimento eficientes, como chat online e redes sociais, para tirar dúvidas e resolver problemas dos clientes de forma rápida e eficaz, pode fazer toda a diferença.
Infraestrutura adequada Certificar-se de que a infraestrutura está preparada para lidar com o aumento do volume de vendas durante a Black Friday é crucial. Isso inclui garantir que o site suporte tráfego intenso e que os servidores estejam preparados para a demanda. Além disso, é fundamental assegurar que os sistemas de pagamento funcionem corretamente e que a empresa tenha recursos suficientes para atender a um maior número de pedidos.
Gestão do estoque Uma análise minuciosa do estoque antes da Black Friday é imprescindível. Identificar os produtos com maior potencial de venda e garantir uma quantidade adequada disponível são passos fundamentais. Evitar problemas de ruptura de estoque e, ao mesmo tempo, evitar excesso de produtos que podem ficar encalhados após a data é essencial. Ferramentas de gestão de estoque e previsão de demanda podem ser aliadas valiosas nesse processo.
Parcerias estratégicas Considere estabelecer parcerias estratégicas com outras empresas para ampliar sua base de clientes e aumentar a visibilidade de suas promoções durante a Black Friday.
Acompanhamento dos resultados utilizando o Zetta ERP Durante a Black Friday, é importante acompanhar os resultados, avaliar os desempenhos e adaptar as estratégias conforme necessário. Nesse contexto, a implementação de um sistema de gestão integrada (ERP) pode ser extremamente benéfica. O Zetta ERP pode te auxiliar na administração de todas as áreas do negócio, desde vendas e estoque até finanças e atendimento ao cliente. Além de automatizar processos, fornecer insights valiosos por meio de relatórios e facilitar a gestão de múltiplos canais de venda.
Preparar seu varejo para a Black Friday envolve planejamento estratégico, antecipação e foco no cliente. Ofereça promoções irresistíveis, otimize sua equipe e gerencie cuidadosamente o estoque. Com uma abordagem bem planejada e executada e com a ajuda do Zetta ERP você estará pronto para maximizar as vendas e proporcionar uma experiência de compra excepcional aos seus clientes durante a Black Friday.
Quer saber mais sobre como e Zetta ERP pode ajudar a maximizar suas vendas durante a Black Friday 2023, aproveite o teste grátis de 7 dias. Saiba na prática como o Zetta ERP pode impulsionar seu varejo, oferecendo eficiência operacional, visibilidade do estoque, agilidade nas vendas e uma gestão inteligente do seu negócio.
